...
Voor een betere ervaring, verander dan uw browser naar CHROME, FIREFOX, OPERA of Internet Explorer.

Hoe een betrouwbare zakenpartner vinden?

We vroegen leden van de Ondernemersorganisatie (EO) om te vertellen hoe ze een zakenpartner hebben gevonden die het best bij hen paste.

1. Werk eerst samen

"Werk indien mogelijk samen met die persoon voordat u samen zaken gaat doen. Mijn huidige zakenpartner en ik werkten jaren geleden samen bij onze laatste baan 12. Deze eerdere werkervaring gaf ons de gelegenheid elkaar te leren kennen en elkaars stijl te leren kennen. Je gaat veel tijd doorbrengen met deze persoon in de stressvolle omgeving van een startup, dus het vinden van iemand van wie je houdt is essentieel. "

Scott Wilson, EO New York
Mede-oprichter en CEO, Marathon Consulting, LLC

2. Contact maken met familie

"Over 15 jaar geleden werkten mijn neef en ik samen om ons bureau te vormen. U hoort altijd woorden van voorzichtigheid over samenwerking met een familielid, maar het voordeel is dat een meer persoonlijke relatie u kan helpen nauwkeuriger de waardebepaling te bepalen. Het delen van waarden is belangrijker dan bijna elke andere statistiek; ze drijven mensen aan om buitengewone dingen te doen, risico's te nemen, op te offeren en hard te werken. "

Curtis Priest, EO Toronto
Partner en CEO, Pixelcarve Inc.

3. Deel het ultieme doel

"Afstemming op het eindspel is cruciaal. Wat is het uiteindelijke doel van het bedrijf? Is het om een ​​lifestyle bedrijf te creëren of om omzet te genereren en door te verkopen? Het begin van die routes kan vaak erg op ondernemers lijken, maar ze kunnen snel afwijken als de bestemmingen niet op één lijn liggen. Als je vanaf het begin constructief je kernwaarden en -uitkomst kunt bespreken, terwijl je bedenkt hoe ze zich in verschillende situaties zullen voordoen, kan het het verschil maken! "

Mike Stratta, EO Chicago
Uitvoerend vice-president, Limoen groen

4. Vind complementaire talenten

"Idealiter heeft je startup-team verschillende talenten en een scala aan ervaring, inclusief zakenpartners met aanvullende vaardigheden. Het hebben van verschillende sterke en zwakke punten zal zorgen voor een betere samenwerking en zal uw bedrijf de ervaring geven die het nodig heeft. Als u bijvoorbeeld een softwarebedrijf opstart en niet uit een technische achtergrond komt, is een zakenpartner met codeerervaring op de lange termijn zeer nuttig. "

Charlie Brock, EO Nashville
CEO en president, Lancering van Tennessee

5. Onderzoek financiële stabiliteit

"Elke keer dat er sprake is van gelijkheid, behandel het alsof u 'getrouwd' gaat worden. Ga er zeker achter of potentiële partners risicotolerant zijn, maar ook of ze financieel in staat zijn om aan het werk te gaan. Net als bij een echtgenoot, is het belangrijk om de financiën van tevoren te bespreken om verrassingen later te voorkomen. Ik doe een engel die in nieuwe bedrijven investeert en in mijn ervaring, wat het businessplan ook zegt in termen van geld en tijd die nodig is om een ​​break-even te maken, de realiteit is dat het twee keer zo veel geld en tijd zal kosten. "

RJ Lewis, New Jersey
President en CEO, e-gezondheidszorgoplossingen

Laat jouw reactie achter


top